为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述和在贵州考察时的重要讲话精神，认真落实中央、省、市经济工作会议关于推动高质量发展、深化国资国企改革的决策部署，系统安排2026年重点工作，科学谋划“十五五”时期发展路径。2026年1月17日，市城投公司党委扩大会议在明湖花园酒店召开，公司党委书记、董事长陈开华主持会议并讲话，领导班子成员，各部室、子公司负责人、业务骨干等参加会议。

会议以“债务化解、改革转型、平台升级”为核心主线，紧扣公司由传统“融资代建平台”向“新型综合服务运营平台”战略转型核心任务，通过分组研讨、集中发言、专题报告、领导点评、总结部署等多个流程，就债务风险防控、资产结构优化、重点项目谋划、体制机制创新等关键议题进行了深入务实的研讨。会议成果丰硕，共梳理明确2026年及“十五五”期间需重点推进的项目50余个，征集管理优化、激励创新等方面的意见建议10余条，为公司下一阶段发展绘制了详实的“施工图”，也为提升治理效能、全面激发组织活力奠定了坚实基础。

会议指出，面对宏观政策进入深度调整期，行业生态加速重构，传统“融资平台”逐步退出历史舞台等严峻复杂形势，推进公司战略转型已不再是可供斟酌的“选择题”，而是直接关乎生存与发展、迫在眉睫的“必答题”。我们必须以强烈的危机感和紧迫感，坚决、彻底地推动系统性转变，为实现可持续高质量发展奠定坚实基础。

会议强调，一是必须牢牢把握“化债”与“造血”双轮驱动的核心路径，紧紧抓住转型发展的“牛鼻子”，在坚决守住不发生系统性债务风险底线的前提下，将优质资源和主要精力聚焦于市场前景好、能持续产生稳定现金流的业务与项目，加快可行性论证和前期工作进度，切实培育核心盈利能力和内生增长动力。二是要勇于“刀刃向内”，坚决破除体制机制层面的 “中梗阻”，着力推进内设机构与职能配置的优化协同、提质增效，持续提升工作质效与执行效能，为改革转型发展筑牢坚实组织根基，凝聚起攻坚克难、奋勇争先的强大合力。三是要强化“躬身入局”的担当精神，争当狠抓落实的“实干家”，要建立健全任务分解、责任到人、过程跟踪、闭环管理的工作机制，加强督查考核，确保各项决策部署落地生根、取得实效。四是要凝聚“上下同欲”的发展合力，积极营造同心奋进的“大气候”，要深入宣传阐释项目谋划与转型战略，加强思想引导，赢得全体干部职工的理解、支持与主动参与，形成心往一处想、智往一处谋、劲往一处使的生动局面。

本次会议吹响了通过项目谋划助力转型攻坚的“集结号”，打响了“十五五”征程的“发令枪”。市城投公司将以此次会议为新的起点，以时不我待的奋发姿态、攻坚克难的斗争精神、务实高效的工作作风，奋力谱写可持续高质量发展崭新篇章，为服务全市城市产业发展作出新的更大贡献。