2026年2月10日，市城投公司召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会议，全面复盘2025年发展成效、剖析机遇挑战，系统部署“十五五”开局之年重点任务，动员全体干部职工凝心聚力、实干笃行，开启公司高质量转型发展新征程。公司全体干部职工参加会议。

在挑战中淬炼实绩，2025年筑牢发展根基

会议指出，2025年是“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键衔接期。面对宏观经济形势复杂、融资环境收紧、转型任务艰巨等多重挑战，市城投公司锚定“防风险、促发展、提质效”目标，迎难而上、积极作为，各项工作取得扎实成效。债务结构不断优化，风险总体平稳可控；项目建设高效完成，切实保障民生承诺；资产盘活提质增效，资源禀赋释放潜能；改革转型稳步推进，内生动力不断增强；全年工作稳中有进，彰显了国企“压舱石”的责任担当，交出了一份务实过硬的高质量发展答卷。

在开局中谋篇布局，2026年吹响转型号角

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司深化转型、向“城市综合服务运营商”全面迈进的关键攻坚之年。面对新形势、新任务，必须牢牢把握高质量发展首要任务，紧紧围绕服务城市发展大局，以更高站位、更实举措谋划推动全年工作。

会议要求，全体干部职工要深刻领会公司战略部署，将以下要求转化为具体行动和实际成效。一是要严守底线，筑牢风险屏障。坚持底线思维，健全风险防控体系，强化源头管控、过程监管与应急处置，坚决守牢各类重大风险底线，推动公司安全平稳运行。二是要聚焦项目，兑现民生承诺。坚持“项目为王”，全力推动在建、收尾及代建民生项目的建设进度与竣工移交，加强全周期管理，打造精品工程，以高质量项目履行国企担当。三是要盘活存量，提升资产效益。加大资产盘活力度，对重点资产创新盘活思路与方式，加速去化与运营。探索多元化经营路径，提升资产运营效率和可持续“造血”能力。四是要深化改革，激活发展动能。积极争取政策资源支持，推动公司近期重点谋划项目落地。稳健开展经营业务，加快资金回笼。完善市场化激励与人才机制，培育核心竞争力，加速向市场化运营主体转型。五是要强化引领，凝聚攻坚合力。推动党建与中心工作深度融合，以严的基调抓实党风廉政建设。锻造高素质人才队伍，培育积极文化，强化督导考核，确保各项决策部署执行有力、落到实处。

会议对公司2025年度先进集体和先进个人进行隆重表彰，号召全体干部职工以先进为标杆，将榜样力量转化为奋进动力，真抓实干、久久为功，奋力谱写市城投公司高质量转型发展新篇章，为六盘水社会经济发展贡献城投力量。